O MAIS NOVO PARCEIRO DO TOTALERP!
Conheça o Gilberto Dal Prá , o mais novo parceiro do TotalERP!
O Gilberto é o fundador da Finup, uma empresa de consultoria e assessoria focada em finanças, gestão, planejamento e controle. E ele veio contar para nós toda a sua trajetória como empresário e sobre como você pode ter a melhor gestão e controladoria financeira para a sua empresa.
Confira a matéria completa e conheça a consultoria que vai mudar a sua gestão.
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Gilberto, você poderia nos contar como começou sua carreira na área de controladoria e administração?
Iniciei na área de Consultoria logo ao sair da faculdade. Tenho o privilégio de trabalhar com o que gosto e escolhi.
Nesta história, trabalhei com processos, estratégia, treinamento e finanças – nos mais diversos mercados – desde o varejo, até serviços e indústria.
A Finup nasceu há aproximadamente 10 anos. Quando decidi partir para uma carreira de empreendedor no ramo de consultoria, deixando de ser funcionário de empresas de consultoria.
A decisão de trabalhar com controladoria e finanças surgiu de uma necessidade óbvia do mercado.
Existe uma lacuna nas empresas pequenas e médias.
Quando uma empresa decide profissionalizar a sua gestão, quando resolve ter um bom controle financeiro, um bom controle de estoque e um planejamento orçamentário com nível de precisão razoável, ela – de forma automática – está se diferenciando. Por uma razão básica, os concorrentes não possuem essa visão.
E, na minha experiência, quanto melhor são os seus instrumentos de controle – maior a qualidade das suas decisões – e – obviamente – maior a chance de crescer e ganhar dinheiro.
Enfim – eu gosto muito do que faço. Acho que deu para perceber.
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Como iniciou o seu interesse em melhorar o gerenciamento de micro e pequenas empresas?
Como dito na resposta anterior – eu sempre gostei de estudar gestão.
E, uma diferença significativa entre um projeto de consultoria em uma empresa grande e uma pequena (ou média) é a velocidade dos resultados.
Uma empresa menor responde mais rápido e colhe os resultados mais rápido.
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Quais são os pilares que fundamentam o seu negócio?
Acho que o principal é facilitar a vida do cliente. Resolver os problemas que nos delegaram de forma simples e definitiva.
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Como funciona sua consultoria e qual o seu diferencial, entre outras empresas?
Atualmente, estamos focando no desenvolvimento de ferramentas de BI, para automatização dos processos de emissão de relatórios.
Estamos muito focados nos produtos de:
- Gestão e Controles;
- Terceirização da Tesouraria;
- Terceirização da Controladoria.
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Qual a maior dificuldade que você enfrenta ao organizar os processos das empresas?
Os sistemas utilizados – normalmente são incompletos – ou foram configurados de forma equivocada.
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Quais as dicas que você daria para o nosso leitor ter uma gestão e uma controladoria financeira eficiente, tanto pessoa física como jurídica?
Rotina. Gestão Financeira é um problema muito pequeno se for tratado diariamente.
Mas – se for renegado a última sexta-feira do mês – passa a ser algo complexo – e perigoso.
Gostou de conhecer melhor sobre a Finup? Se você quer saber mais entre em contato agora mesmo!
