A MAIS NOVA PARCEIRA TOTALERP

Conheça a Raquel Alvares, a mais nova parceira do TotalERP!

A Raquel contou para nós toda a trajetória da sua carreira e sobre como ela está pronta para ajudar na prática a como organizar as suas finanças pessoais ou as da sua empresa, além de te auxiliar a tomar as decisões mais assertivas para a sua gestão.

Confira a matéria abaixo:

• Raquel, você poderia nos contar como começou sua carreira na área de finanças?

Eu me formei em administração em 2008 e desde então trabalho na área de administração de empresas. Trabalhei na gestão da empresa da família por 13 anos, passando por diversos desafios, como gestão de pessoas, conflitos societários e organização financeira e de processos na empresa. Minha visão sempre foi otimizar os processos e ter segurança nas informações.  

• Como iniciou o seu interesse em melhorar o financeiro de micro e pequenas empresas?

Na correria da indústria que trabalhava, eu sempre almejei ter um futuro com um trabalho de agenda mais flexível e que possibilitasse ditar minhas regras e meus horários. Na minha própria empresa, há um ano e meio, decidi construir o início da minha carreira de consultora financeira, agregando o know how de 13 anos de gestão na empresa familiar em que trabalhei, para agora ajudar cada vez mais as empresas a entenderem os seus números e a sua tomada de decisão.  

• Quais são as qualificações que fundamentam a sua consultoria?

Sou administradora de empresa, com especialização em estratégias empresariais e,  tenho curso técnico de formação de consultoria MPE do grupo Mente Financeira, que foi a metodologia que busquei para transformar em etapas meu objetivo de consultoria nas empresas.  

• Como funciona sua consultoria e qual a diferença dela entre outras empresas? 

Na consultoria focamos na elaboração da DRE GERENCIAL e organizamos a empresa e sua captação de dados com qualidade, para assim, ser possível a construção de uma DRE robusta e que nos forneça as informações necessárias. O objetivo da consultoria é ensinar o empresário, ou o seu pessoal do financeiro, a elaborar esse relatório mensal e o empresário conseguir analisar por si só o comportamento mensal da sua empresa e embasado disso, poder tomar suas decisões. Atrelamos também a elaboração do fluxo de caixa, ou quando o sistema é de qualidade, a utilização dessa ferramenta do sistema, da melhor forma possível. Eu me dedico a conhecer o seu negócio e a moldar os processos da forma mais prática e possível para o empresário, pois não basta uma fórmula pronta, é preciso adaptar os processos para eles realmente acontecerem. 

• Qual a maior dificuldade que você enfrenta ao ajudar as finanças das empresas?

Falta de determinação. As pessoas querem uma solução para os problemas, mas não querem passar pelo penoso caminho que é do aprendizado, disciplina e adaptação. Quebrar os velhos hábitos e aprender um novo método de trabalho é algo que tira as pessoas da sua zona de conforto, muitos querem resultados diferentes fazendo as mesmas coisas. Busco clientes que querem efetivamente gerir o negócio de uma forma mais eficiente, isso não significa ser um método fácil, porém é funcional.  

• Quais as dicas que você daria para o nosso leitor ter uma gestão financeira estável, tanto pessoa física como jurídica?

É importante valorizar seu setor financeiro tanto quanto valorizar seu setor comercial. Nada vale faturar bem se não está lucrando ou gerenciando mal todo o dinheiro que entra na sua empresa. Registrar toda e qualquer movimentação com qualidade e entender o caminho que o dinheiro faz na sua empresa, é crucial para dominar o seu negócio e ter poder de decisão assertivo sobre o sucesso dele.

 Isso vale desde as regras básicas: 

– Dinheiro da empresa não é dinheiro do sócios – contas PJ e PF completamente separadas; 

– Fixar pró labore para os sócios e não ter retiradas desmedidas conforme necessidade; 

– Precificar da forma correta e entender o processo da precificação, para sempre estar atendo as atualizações corretas aos seus preços.

– Entender o que é custo e o que é despesa dentro da sua empresa. 

Esses são alguns dos assuntos trabalhados no processo de consultoria. 

Gostou de conhecer um pouco sobre a Raquel? Entre e fique de olho nas nossas redes sociais que teremos muitos vídeos dela em nosso feed!